L'optimisation de la trésorerie est le nerf de la guerre pour toute structure, particulièrement pour les prestataires de services où la gestion du temps facturable et des délais de paiement sont cruciales .

1. Accélérer les Entrées de Cash
La règle d'or est de réduire le délai des Paiements Clients .

Acomptes systématiques

Facturation au forfait mensuel

Relances automatisées

2. Maîtriser les Sorties de Fonds

L'objectif est de conserver le cash le plus longtemps possible sans détériorer vos relations fournisseurs.

planification et paiements des charges sociales

négociation des délais fournisseurs

3. Piloter avec un plan de trésorerie 

Le plan de trésorerie prévisionnel est indispensable dans votre dossier gestion 

Consultez nous si vous avez des difficultés.