Creer une entreprise, une decision bien reflechie

On reve tous un jour de creer son entreprise pour peu que l on ait l esprit creatif , le processus s'enclenche vite et nous voila lancer .L'aventure commence.

Terminer les remarques deplaisantes du patron ainsi que les refuts successifs d'une augmentation de salaire.

Du reve a la realite il y a une etape a franchir. Tous n'auront pas le courage de prendre La Decision.

Un nouveau monde

En passant du satut de salarie a celui d entrepreneur , un nouveau monde s'ouvre apportant en cadeau son lot de bonnes et mauvaises surprises. Ce changement de statut et de position va t il vous convenir.

Votre entourage familial acceptera t il vos nouveaux horaires de travail a rallonge ainsi que le stress et le risque financier. Car le demarrage d'une activite implique en general une baisse du niveau de vie pendant une courte duree, le temps de commencer a recolter les premiers fruits d'un dur labeur.

Le mois passe a une allure vertigineuse plus que quelques jours avant le 31. Il faut terminer de realiser son chiffre d'affaire afin de couvrir les charges et recolter un salaire.  L'entrepreneur doit etre au four et au Moulin.

De plus il doit maitriser son domaine d'activite avec ses competences et avoir un caractere a rude epreuve.

Durant votre absence pour conges maladie ou vacances prolongees, personne ne va faire votre travail.

Dans le meilleur des cas , il en ressortira une baisse d'activite prononcee et dans le pire des cas vous fermez boutiques. Moralite les abscences sont a proscrire.

C est un tableau peu rejouissant mais il reflete la realite de tous les jours. En consultation ,certaines personnes m'ont confie qu'elles avaient sous estime l'ampleur du travail a fournir ou des sacrifices a faire afin d'aboutir au resultat souhaite. C'est la raison pour laquelle nous expliquons au futur candidat l'importance du facteur temps et argent dans le projet d'une creation d'entreprise.

Un business plan  est indispensable

Il faut savoir se differencier dans son projet commercial: Faites Mieux et Different . Il faut apporter votre cachet qui fera la difference avec vos futurs concurrents.

Il faut travailler votre idée et la confronter a des situations hypotetiques.

Aussi il est necessaire d'ecrire votre idée , votre concept, son usage, ses avantages et l'integrer dans le fonctionnement de votre entreprise. C est une base de depart.

Le business plan est un document de synthese qui vous aidera a prendre votre decision d'ouvrir ou pas votre entreprise. Tous les elements y sont developpes et analyses.

Le marche, la concurrence et les previsions commerciales

L'analyse de marche et la concurrence est une des etapes du business plan.  Les createurs ont tendance a conclure vite et a sous estimer les concurrents. Il existe des entreprises qui donneront ce service ou ce produit . Celui ci sera semblable au votre . il faudra le distinguer pour vous distinguez du lot .

Une analyse du marche version macro economique vous donnera le potentiel commercial. Le besoin et les attentes des clients sont a prendre en compte en gardant un esprit critique.

Pour bien vendre, il faut bien acheter .Vous devez definir une politique d'achats . Cette constante est un element du business plan. Il faut se chercher un reseau de fournisseurs , constituer son stock et vendre en tenant compte des delais eventuels de livraison de la marchandises. La relation client c est elle qui vous fera progresser: Comment fideliser. Avoir l'esprit commercial c est une qualite indispensable du chef d'entreprise.

La quantification du projet

Apres avoir aborde divers sujets et savoir faire, il faut chiffrer le projet .

La viabilite de votre activite doit etre analyser sur les trois premieres annees.

Tous les couts representent des charges d'exploitations qui seront retranscris dans des tableaux .

Un compte de resultat previsionnel vous permettera d'evaluer la rentabilite de votre entreprise.

Le plan de tresorerie vous aidera a naviguer en visualisant vos futures encaissements face a vos futures depenses.